WMS提供透明、及时、精细的库存信息，计划部门在WMS中根据库存及物料到货状况，在MES完成生产调度;同时现场仓管人员在MES中实时跟踪车间的执行状况，按需进行物料配送，构建采购、计划、物流、生产的协同体系。成品(半成品)下线后，MES需要向WMS提供下线产品信息及数量，完成自动入库动作。致力于通过创新的信息化技术来推动企业的发展与变革 ，为个人创造美好的生活方式 ，为社会创造价值 。
门店与仓库的无缝衔接
通过WMS系统的信息共享，零售门店可以实时监测配送中心的订单交付的情况，可采取免验收的模式，减少门店与仓库的交接工作量；配送中心可基于各门店商品配置陈列的数据共享，按照门店货架陈列顺序进行品类的发货拣选与包装，减少门店的上架陈列工作量。
推式与拉式相结合
对新品、DM商品、商品、促销商品等商品可推行配送中心统一铺货模式，其余可采取基于安全库存的自动订货模式，WMS系统必须对商品库存进行实时监控与预警，通过多种优化算法实时分析与预测门店与消费者的要货需求，将推式与拉式供应链有机结合，地促进销售，避免缺货与销售损失。
提升数据度
首先是库存数据，在库存数据当中，我们需要建立对于入、出库的数据记录，实现货物在货架上的标准化摆放，以及对于每一笔已经完成的单据进行相应的核对工作。
还有就是盘点方面的数据，在盘点前，需要制定计划。在盘点前，需要把我们的单据清理完毕，（包括临时出货品项 或未及时记账品相）。原则上，需要锁定库存，如非常特殊的情况，需要进行详细的记录，同时需要将库位上的货物进行标准化摆放，尽量避免漏盘、错盘等现象的发生。盘点后的数据需要进行问题的核对流程，包括（单据问题、摆放问题、登记问题），后对于问题进行处理并进行复核。
由于更多的自动化仓储物流系统(WMS,WCS)和设备（RGV, AGV, AMR,手持终端）等得到广泛应用，极大的提高了仓储物流作业效率及降低成本。以海尔为例：海尔黄岛立体库（5400平米）建成后：每天进出托盘达到1200个。每年节省运营费用1200万（人工工资、外租库费用、车间到外租库运费） 降低物料库存量成本1.4亿。
仓库技术的发展过程
按自动化的程度分为五个阶段:人工仓储阶段、机械化仓储阶段、自动化集成自动化仓储阶段和智能自动化仓储阶段。
以上信息由专业从事wms仓库管理系统的应用的易格智能科技于2024/5/4 10:59:09发布
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